优衣库大中华区CMO吴品慧 ：发挥进博会溢出效应 扩大中国市场合作******
【跨国企业在中国】
编者按：
走进在华跨国企业 ，听外企老总谈“中国式现代化机遇” 、释“经济全球化之道” 。
中新网11月7日电题 ：优衣库大中华区CMO吴品慧：发挥进博会溢出效应 扩大中国市场合作
中新财经 左宇坤 石睿
“进博会是一个非常好 的平台和机遇 ，优衣库对中国很有信心，将持续投资。下一步除了以稳健的速度去开拓下沉市场，也将积极拥抱数字化，发挥进博会 的溢出效应，扩大中国市场。”
第五届中国国际进口博览会(以下简称“进博会”)期间 ，迅销集团全球执行董事 、优衣库大中华区首席市场官(CMO)吴品慧接受中新财经记者专访时如 是表示 。
今年是优衣库连续参加进博会的第三年 。吴品慧表示，从进博会的早期参与者，到忠实 的拥护者，优衣库连年参展体现出对中国市场 的信心 ，也希望通过这一国家级平台不断寻找未来发展的机遇。
访谈实录摘要如下 ：
1 、我们关注到，优衣库已经连续三年参展进博会，今年在进博会打造了千平米公园式展区 ，请您介绍一下 ，进博会给优衣库带来了哪些机会？
吴品慧 ：我们一如既往地珍惜并且想利用好进博会这个平台 。进博会强调创新 、开放，这也非常契合我们“LifeWear服适人生”的品牌理念 。我们希望通过艺术与科学相结合 的面料与服饰设计，更好地展现商品的科技、时尚、品质 、可持续。
今年的进博会上，响应“新时代，共享未来”的主题，我们通过1000㎡的“LifePark明日乐境”沉浸式公园空间，打造科技·时尚·品质·可持续四大展区 ，360度沉浸式展示十大系列产品，为应对不断变化 的自然及全球社会经济 、节能减碳所需，赋能创造美好世界 的新未来 。同时，优衣库实体直播间首次入驻进博会现场 ，融合线上线下，希望把进博会展示 的商品和体验更好分享给全国消费者。
这三年 ，从各种巨型商品的展示，到针对中国顾客首发 的商品 ，优衣库 的许多新品都是在进博会首次亮相，然后在全国推广 。受进博会平台 的启发和溢出效应影响，我们能够更好地把科技融入展品 、展品变成商品 、商品变成爆品 ，继而针对中国的需求设计出更多元的创新产品，形成一个正向循环。
进博会带来的机会远远不只是当下 ，更多 的是在未来 。我们可以针对中国市场提供更多好的意见和洞察 ，也能联动更多的全球品牌 ，多方共创 、实现共赢。
2、在中国深耕30余年之后，中国成为优衣库全球第二大市场 ，优衣库在中国经营有哪些成功之道 ？
吴品慧 ：优衣库深耕中国三十年，作为中国纺织行业合作规模最大的跨国企业之一 ，不只 是创造了产业链约百万个就业机会，也在助力“中国制造”向“中国质造”不断升级 ，走向世界 。
这三十年里 ，优衣库前十年是在携手本地供应商，打造供应链；后二十年我们开始进入零售，去做品牌、商品跟门店。这二十年里，优衣库长期稳扎稳打，至今已在全国范围内开设有接近900家门店 ，遍布200多个城市，且坚持所有门店都是直营店 。同时 ，除了在一二线城市开店 ，我们也在下沉到三四线城市。
优衣库一直很稳健地布局中国市场发展。这其实也源自优衣库创始人柳井正对中国市场的情感，他经常会和中国的供应商交谈 ，询问他们的一些建议和反馈，思想也跟着中国市场一起进化成长。
3、如何看待优衣库在中国市场 的前景 ？未来优衣库在中国的投资布局有什么规划？
吴品慧：接下来 ，在实体 的零售投资方面，优衣库将继续加码中国市场，保持每年80家到100家 的速度开店 。但更重要的是，跟随着中国近几年数字化发展，优衣库也在积极拓展这样 的平台。
从最早在互联网上开设第一家官方网络旗舰店，到这几年和社交平台、直播平台非常多的共创，优衣库和优质消费者们，通过服饰开创了新 的生活方式和讯息沟通渠道 。优衣库也借助中国数字化互联网 的飞速发展 ，探索共赢模式，也把直播等中国 的优秀经验引到全世界。
可持续发展 是当前一项重要议题。作为致力于全民化 的服装品牌 ，优衣库希望通过商品创新更好地推进可持续发展 。
比如说 ，现在我们有些人会对空调过度依赖 ，这会造成过度 的碳污染以及资源的耗损 。优衣库希望通过快干、透气 、吸汗的科技面料，让身体和自然更好地共存 ，通过减少对空调 的依赖，减少对资源 的消耗。
这是我们倡导 的一种新的生活方式 。绿色的生活方式不一定是必须要买一件绿色商品，而是可以通过科技设计的运用去爱地球。优衣库也希望做到配合消费者生活 ，以及跟进市场与政策 ，去更好地进化 。
不管 是过去的二 、三十年还是未来 ，我们对中国很有信心，也会持续加大对中国市场的投资 。希望通过品牌和商品 的引领美好生活方式 ，与中国市场和消费者共同打造一个共生共赢 、共创共续的美好未来。(完)
台当局新行政团队“绿色大风吹”，网友 ：换汤不换药****** 据台湾媒体报道 ，台行政管理机构将于31日进行新旧团队交接 。苏贞昌接任者陈建仁已启动新团队人员更替，目前班底已大致确定。 从已公布 的名单来看，桃园市前市长郑文灿将与陈建仁搭档出任正副负责人 ，行政团队新面孔包括文化事务主管部门负责人史哲 、台北故宫博物院院长萧宗煌等，留任成员则包括数位发展事务主管部门负责人唐凤 、教育事务主管部门负责人潘文忠 、交通事务主管部门负责人王国材 、农业事务主管部门负责人陈吉仲等。  陈建仁与郑文灿。中时新闻网陈建仁称 ，稳健衔接政务、扩大世代合作 、增加女性成员， 是此次组建团队 的原则 ，用人唯才、适才适所 ，要让更多愿意为台湾做事的人尽其才。 对此，岛内民众并不买账 ，舆论直批新团队人事调整无异于“旧酒装新瓶”“换汤不换药” 。 陈建仁何许人也？ 陈建仁给人以“学界清流” 的印象，曾任台湾大学公共卫生研究所所长等职 。他 的父亲出身中国国民党地方派系 ，曾任高雄县县长。陈水扁执政时期，陈建仁便和蔡英文在行政机构共事 。2015年，他以无党籍身份与蔡英文搭档参选台湾地区正 、副领导人，2016年成为台湾地区第一位无党籍 的副领导人 。 2019年，面对“务实台独工作者”赖清德 的突袭式挑战，陈建仁宣布不争取竞选连任，次年任期届满后卸任，并于2021年底申请加入民进党，被视为蔡英文 的“心腹” 。 在行事方面 ，陈建仁以“中立温和” 的学者身份自居。在镜头前总面带笑容 ，语气平和，岛内有媒体称其为暖男、“大仁哥” 。他曾表示自己醉心于研究 ，对政治没有兴趣 。对于此次人事调整 ，他宣称期许组建“温柔坚韧” 的团队。 不过 ，岛内不乏针对陈建仁的批评 。2007年其担任台湾科技发展部门负责人时 ，共同挂名 的论文疑似抄袭，为此请辞。新冠疫情中 ，其盲目为“高端疫苗”站台而被称为“高端圣骑士” 。此外 ，岛内有声音认为，陈建仁缺乏从政经验 ，恐难应对复杂的党内派系斗争及棘手的民生问题 。 人事调整or政治妥协？ 对于苏贞昌请辞 ，岛内舆论分析 ，这极可能是其从政生涯 的最后一程。其任内台湾物价飞涨、民众薪水倒退、贫富差距拉大，而苏贞昌团队行事作风却蛮横傲慢，引发民众极大不满。 2022年底，民进党在台湾地区“九合一”选举中失利 ，民进党党内及民众皆对苏贞昌愈发不满 。随着接连补选 的败北，普发现金 的“保卫战”失效，苏贞昌不得不下台走人。 岛内舆论认为，从苏贞昌 的辞职时机及已公布 的人选名单来看，民进党内部存在诸多派系与权位算计。陈吉仲 、薛瑞元 、王美花 、林右昌等多位行政团队成员都有“黑历史” 。此波人事安排并非以专业及经济优先，可说 是派系平衡下 的妥协名单 ，遑论“用人唯才”。当前岛内“党”“政”貌合神离，相关调整只是为避免“政治跛脚”而作出的挣扎。 台湾《联合报》认为 ，陈建仁行政经历有限，学者性格处理政务明显难大破大立，用陈建仁接替苏贞昌 ，便于将行政资源在“2024大选年”笼络牵制党内各派系，并掌握接班人团队。  苏贞昌与陈建仁 。联合报中国国民党民意代表赖士葆质疑 ，此次人事调整有如“绿色大风吹”，陈建仁虽成为新任行政机构负责人 ，但蔡英文剥夺了他的人事任命权，陈建仁带领 的行政团队只 是代理人而已，实效堪忧 。 民众党立法院党团总召邱臣远建议 ，对于高度争议的留任名单 ，陈建仁应勇于展现个人意志 ，知人善任 ，才能真正展现改革魄力。 岛内民众期待什么 ？ 对于陈建仁接任台行政机构负责人，岛内一份最新 的网络民调显示，有92% 的民众“不相信会做得很好” 。反之，“相信陈建仁会做得很好”的民众仅有4% ，调查结果引发讨论。 不少网友留言批评：“他的心里只有高端没有人民”“不祈望就没失望”“无需期待”“觉得现在的执政团队 ，哪位来接任都没用，因为没有一位 是专业 的，更何况都是为己私利，有哪位真为台湾百姓做事，所以换谁做还是一样无解 。”
岛内舆论指出 ，面对严峻台海局势、通货膨胀及经济不景气 、治安败坏等事件频传，民众并不关心人事变动 ，真正在乎 的是如何解决实际问题 。如提高薪水 、稳定物价、农产品营销等民生事项 ，都有赖新团队尽心尽速解决，期待真正以民为先 。(记者 穆朗)
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